中粮入股加多宝，圈内震惊，没想到，他俩在一起了，圈内好友问我，你怎么看？我看要了解三个问题，一是加多宝为什么要中粮入股？二是中粮为什么要入股加多宝？三是未来会怎样？

　　首先谈第一个问题，加多宝为什么要中粮入股？众所知，在中国做企业，没有良好的政商关系是不行的，加多宝是一个优秀的企业，但不是一个完美的企业，上帝为加多宝打开了一扇门，同时也为加多宝关上了一扇窗，加多宝与广药分手后，按理应该一别两宽，各自欢喜，各奔各的大好前程，可是优秀的加多宝对前情放不下，不好好分手，一会儿对王老吉进行终端拦截，一会进行餐饮店渠道买断，更是在大会上提出了“全员营销，灭绝GY”，彻底激怒了广药王老吉，王老吉虽然短期内措手不及，但依托广药集团的实力，对加多宝进行了双管齐下的反制，一是在法律上，二是在市场投入上，单一产品的加多宝自然招架不住，险象环生，陷入困难境地，此时找一个中字号的央企做靠山，自然是明智的选择。

　　第二个问题：中粮为什么要入股加多宝？在“理直气壮做大做强国企”的号召下，国企的资金越来越充足，我的客户有国企也有民企，一个最直观的感受是：国企真有钱，民企真缺钱，中粮现在手中握有大把现金，如果自已做市场，困难重重，福临门就是例子，所以近几年中粮不停的收购市场活跃度高的品牌，如蒙牛、五谷道场等，可以看出，收购优质品牌是中粮的战略之一，毕竟自已做大做强太难，不如买大买强。

　　第三个问题：未来会怎样？用不太恰当的比方，中粮有钱缺色，加多宝有色缺钱，两位是一拍即合的干爹与干女儿，当然，爱情无国界、爱情也无年龄，只要你情我愿，在一起无可厚非，但能否长相厮守或厮守得很幸福，三观是否对味、性格是否相投尤其重要，加多宝桀骜不驯的性格能在市场上攻城掠地，但国企决策讲究程序与严谨性，时间长更慎重，这对干爹与干女儿的未来有两种可能，一是加多宝从了国企的性格，狼性渐退，变成了第二个褪尽狼性的蒙牛，国企是绝不会从了加多宝的性格的，二是一拍两散。当然，我们祝福他们能相互谦就，举案齐眉，与另一个国企广药一起把凉茶市场做大做强，毕竟，现在加多宝与王老吉是亲戚关系了，都成亲戚了，再砍砍杀杀的就不好意思了，那就“理直气壮的做大做强国企”吧。