王力安防，全国安防门锁企业首家上市企业，中国安防门锁产业领头羊，精锐纵横团队帮其策划的“挑战开锁王”活动，20年内奖金积累到100万元，但至今无人成功开锁领取奖金。 这样一家战绩赫赫的企业在C端消费者心中的认知度却配不上的它的优秀——默默耕耘在安全门、智能锁领域的王力，亟待一次品牌“大爆”，获得与之实力地位相匹配的知名度和美誉度——这次，精锐纵横用增值营销法协助这位实力门神归位！

茅台的飞天之路

一、显性问题：销量滞胀，广告费用居高不下，效果不如人意。二、精锐纵横的洞察：1、品牌形象老化，食用油主力消费人群家庭主妇已发生了巨大变化，老一代家庭主妇开始渐渐老去，新一代80后、90后家庭主妇已成为消费的中坚力量。消费者购买一个产品，不是单一思维而是综合思维，感性与理性双管齐下，在感性层面，长寿花原有的品牌形象已得不到当下主流家庭主妇的认可。一部分80后90后不认识倪萍，另一部分觉得该代言人较土。

项目背景唐人神是一家上市企业，有过飞速发展时期，凭借老牌肉制品的优势保有一定销量，但面临增长乏力的困境。精锐纵横营销策划团队的洞察1、品项过多，缺少主力大单品：酱卤制品、西式火腿肠、中式香肠、腊肉、冷鲜肉等众多品类“什么都做”，销售广告均摊，每个都“做强”不太现实，营销资源“就那么多”，就像教育资源有限的情况下要找出“最聪明的孩子重点投入”一样，唐人神需要着重发展一支有潜力的主力大单品。做西式肠，

一、显性问题： 云南省少数民族地区企业的全新产品：乐尼白核桃乳。有机核桃为原料，成本高，价格贵，8元一罐，动销困难。 二、精锐纵横营销策划团队的洞察： 品牌形象模仿六个核桃，而六个核桃是价格便宜的低端核桃乳，作为一款有机核桃乳，实际价值与形象不符。 乐尼白品牌名作为一个少数民族的发音，需要向消费者解释，并且图形感不强，食用有机食品的人兼具两个特征，一是有一定的养生意识，二是知识结构较高，比较时尚，很多企业为了向消费者表达天然原生态，往往容易把产品形象做得土气，无法产生价值感。