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金六福酒

升值营销前: 金六福酒在推向市场初期,由于缺少市场策略以及不懂得如何把握好市场推进节奏,陷入了全国全面发展经销商甚至有省代理,人力资源、资金资源、物流、广告投放都无法集中的不利局面,无法准确预估市场费用。 升值营销后: 精锐纵横介入后,一方面清理不利市场,一方面集中在江苏、山东、河南三个省份进行集中试点推广,打造样板市场,将经销商设到县,进行扁平化,以省为单元将方案先行试点,开发一片成熟一片,进可攻,退可守,做到对投入产出心中有底。很多产品一开始轰轰烈烈,为什么过一段时间就不行了?原因有很多种,关键的原因就是事先无法把握准确的财务预算,到后期资金预算跟不上了,士兵再好,没子弹不行。那做一个全国性品牌,究竟要花多少钱?纸上的预算终究是纸上的,必须通过实践,所以,精锐纵横协助金六福以省为单元进行试点解决三个问题:1、锻炼销售队伍;2、总结一套经过市场实际验证的营销方案;3、获得经市场验证过的可靠的财务指标,清晰投入产出比。然后根据公司的资源,以县为建制单元滚动开发,推开其他市场,做到有效掌控风险,进退心中有数。为金六福的全国性市场稳步推广打下了良好的基础。
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金六福酒在推向市场初期,由于缺少市场策略以及不懂得如何把握好市场推进节奏,陷入了全国全面发展经销商甚至有省代理,人力资源、资金资源、物流、广告投放都无法集中的不利局面,无法准确预估市场费用。

精锐纵横介入后,一方面清理不利市场,一方面集中在江苏、山东、河南三个省份进行集中试点推广,打造样板市场,将经销商设到县,进行扁平化,以省为单元将方案先行试点,开发一片成熟一片,进可攻,退可守,做到对投入产出心中有底。很多产品一开始轰轰烈烈,为什么过一段时间就不行了?原因有很多种,关键的原因就是事先无法把握准确的财务预算,到后期资金预算跟不上了,士兵再好,没子弹不行。那做一个全国性品牌,究竟要花多少钱?纸上的预算终究是纸上的,必须通过实践,所以,精锐纵横协助金六福以省为单元进行试点解决三个问题:1、锻炼销售队伍;2、总结一套经过市场实际验证的营销方案;3、获得经市场验证过的可靠的财务指标,清晰投入产出比。然后根据公司的资源,以县为建制单元滚动开发,推开其他市场,做到有效掌控风险,进退心中有数。为金六福的全国性市场稳步推广打下了良好的基础。

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